El Corte Inglés reestructura su dirección para potenciar su expansión comercial
El Corte Inglés ha iniciado una nueva etapa estratégica con una profunda reorganización en su cúpula ejecutiva. La empresa ha eliminado su comisión ejecutiva delegada, órgano creado hace tres años tras la salida del anterior consejero delegado, Víctor del Pozo. Esta decisión, publicada recientemente en el Boletín Oficial del Registro Mercantil, marca un punto de inflexión en su modelo de gestión y en su hoja de ruta hacia la expansión comercial.
En su última etapa, la comisión ejecutiva estuvo compuesta por la presidenta Marta Álvarez, el consejero Javier Rodríguez-Arias Ambrosini, el secretario del consejo José Ramón de Hoces, además de Santiago Bau, director general de negocios corporativos y responsable financiero, y José María Folache, quien lideraba el área de retail hasta noviembre pasado. Cabe destacar que Bau y Folache formaban parte del comité como “invitados permanentes”.
Un nuevo liderazgo para una nueva visión estratégica
El nombramiento de Gastón Bottazzini como consejero del grupo en el verano de 2023 supuso una clara señal de cambio. Poco después de asumir su cargo, el ejecutivo argentino relevó a Folache y comenzó a compartir el control ejecutivo con Marta Álvarez, quien mantiene funciones ejecutivas aunque no se han detallado públicamente.
La eliminación de este comité forma parte de un plan más amplio de transformación para preparar a la compañía ante los retos de la internacionalización de empresas y la entrada en nuevos mercados. Bottazzini, con experiencia en procesos de crecimiento y transformación empresarial, ha sido el encargado de diseñar el nuevo plan estratégico del grupo, en colaboración con la reconocida consultora McKinsey.
Hacia una expansión comercial sostenida y diversificada
El nuevo plan estratégico, que entró en vigor el pasado 1 de marzo, busca consolidar el crecimiento tras una etapa centrada en la reducción de deuda. Esta visión a largo plazo está enfocada en aprovechar las oportunidades de crecimiento tanto en el mercado nacional como en el internacional, lo que alinea a El Corte Inglés con empresas que apuestan por la expansión comercial como un motor de desarrollo sostenible.
Desde la incorporación de Bottazzini, El Corte Inglés ha reforzado su equipo de dirección manteniendo perfiles clave como Javier Rodríguez-Arias, Javier Catena (director de operaciones), José Ramón de Hoces y Santiago Bau. Esta consolidación de liderazgo posiciona a la compañía con una estructura sólida para afrontar los desafíos de la internacionalización de empresas.
Resultados financieros que respaldan la estrategia
El grupo cerró su ejercicio fiscal el 28 de febrero con resultados positivos. Durante el primer semestre, El Corte Inglés registró un beneficio neto de 203 millones de euros, lo que representa un incremento del 11% respecto al mismo periodo del año anterior. Además, la cifra de negocios alcanzó los 6.975 millones de euros, un 2% más que el ejercicio anterior, con un crecimiento del 3,6% en términos de superficie comparable.
El resultado bruto de explotación (EBITDA) se situó en 520 millones de euros, reflejando un crecimiento del 12,3%. Este aumento estuvo impulsado principalmente por el área de retail, que experimentó un avance del 17,7%. Sin embargo, la división de viajes solo logró un crecimiento del 1,1%, lo que pone en evidencia las áreas donde aún hay margen de mejora.
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Conclusión
La reestructuración de El Corte Inglés no es solo un cambio organizativo, sino una estrategia clara para liderar el mercado mediante una sólida expansión comercial. Apostar por la internacionalización de empresas y explorar nuevos mercados se convierte en el eje central de su crecimiento. Para otras empresas que buscan seguir este camino, apoyarse en referentes como Grupo Oclem puede ser clave para alcanzar el éxito en un entorno empresarial cada vez más competitivo.
